Avi

פרק 99 – להוביל ללא סמכות

אפשר לייצר אימפקט גם בלי שיהיה לך טייטל של Leader או Manager או VP או Whatever.

זה לא תמיד נראה ברור מאליו אבל בדיוק בשביל זה הבאנו את אורן אלנבוגן לדבר איתנו על הובלה ללא סמכות.

למה אנשים מקשיבים לי? או למה הם לא מקשיבים לי? מה בעצם הם צריכים ממני כשהם מבקשים עזרה או מזמינים אותי לפגישה?

דיברנו על כל אלה וניסינו להבין איך יוצרים את הדבר החמקמק הזה שנקרא הובלה ללא סמכות.

פרק 98 – בקטנה 30 – מבחן במשרד או בבית ולמה אתם צריכים להלחם ב-If-ים שלכם

מזמן לא נפגשנו ואחרי קצת גילויי געגוע עשינו רטרו על דעותינו בנוגע לקורונה ועתיד העבודה מהבית/משרד. אח״כ פתחנו דיון סוער שהתקיים בקבוצת הפייסבוק שלנו – האם לגיטימי לתת למרואיינים מבחן בית? האם לגיטמי לתת מבחן בעבודה? מה עדיף?

בסוף יפתח חלק קצת מדעותיו ואהבתו למחיקת קוד וסלידה מכל if באשר הוא.

רוצים להתארח בפודקאסט?

הרבה פעמים פונים אלינו בבקשה להגיע לפודקאסט. זו יכולה להיות פניה ישירה, או פנייה בשם מישהו. לפעמים מציעים נושא ולפעמים מבקשים מאיתנו למצוא נושא.

החלטנו לשקף את תהליך בחירת האורחים לפרקים וגם תהליך הכנת הפרק מנקודת המבט שלנו.

רוצים להתארח בפודקאסט? או לשלוח מישהו מהחברה שלכם? קודם תקשיבו לקצרפרק הזה.

פרק 97 – איך יוצאים לחופשת לידה או חופשה ארוכה?

אבי נכנס לבידוד וולונטרי והשאיר את יפתח לארח לבדו את ליטל חסין שמתארחת אצלינו בשנית.

דיברנו על יציאה לחופשה ארוכה וספציפית חופשת לידה. איך דואגים להעברת מקל? האם שומרים על קשר בזמן החופש? ואיך חוזרים חזרה לעניינים?

בסוף כמובן ענינו לשאלות מהקהל.

פרק 96 – ניר כהן מחלק אחריות

הפעם ניר כהן, VP Engineering בסטריגו הגיע לדבר איתנו על מודל מעניין שהם הטמיעו בחברה שנקרא – Area Of Responsibility, או בקיצור AOR.

המודל מדבר על חלוקת אחריות שלא קשורה להיררכיה אירגונית בצורה שמוודאת שדברים מתקדמים ולא נופלים בין הכסאות, גם אם הם לא תחת תחום אחריות של צוות מסויים. אז אם אתם לא בטוחים מי צריך להיות אחראי באירגון על דוקומנטציה או Shared libs או על לוודא שאנחנו עומדים בסטנדרט ה-security שהתחייבנו אליו, שווה להקשיב לפרק הזה, אולי זה בדיוק הפיתרון שאתם צריכים.

מקורות:

https://wavelength.asana.com/workstyle-aors/

פרק 95 – בקטנה 29 – חוזרים לשיגרה, stackoverflow צוותי וכלים פנימיים

חזרנו!

אחרי פגרה קצרה שלקחנו בלי, ואולי קצת עם קשר למשבר הקורונה שתקף אותנו – גם אנחנו חוזרים לשיגרה.

אחרי שלא נפגשנו הרבה זמן, מדברים על החזרה לשיגרה מבחינת העבודה – כן/לא משרד ואיך יראה עולם העתיד.

חוץ מזה – אבי התחיל להשתמש ב-Stackoverflow for teams – המוצר שמאפשר לצוותים לפרסם שאלות ותשובות, ממש כמו ב-Stackoverflow המוכר ואהוב, וחזר לספר על הרשמים הראשוניים.

ובסוף דיברנו קצת על כלים פנימיים ועל כלי מגניב שיאפשר לכם לבנות UI גם לכלים הפנימיים שלכם, בלי להשקיע הרבה מאמץ

פרק 94 – עבודה בימי קורונה

גם בימי הסגר והבידוד, לא נתנו לקורונה לעצור אותנו ופנינו לצורת התקשורת הנפוצה ביותר בימינו – Zoom על מנת להוציא פרק חדש.

דיברנו על עבודה מהבית, על גיוס עובדים חדשים כשאין אף אחד במשרד, על שמירה על איזון בית-עבודה ועוד ועוד ועוד….

כמובן, ענינו גם על השאלות ששאלתם אותנו בקבוצה.

בנוסף – אנחנו יוצאים לפגרה קלה של כחודש וחצי – חודשיים. מקווים שהפרק הבא יוקלט בלייב.

שיהיה סגר קסום חברים 🙂

פרק 93 – איך יוצרים תרבות אינקלוסיבית

השבוע ציינו את יום האישה השנתי וחשבנו שזו הזדמנות טובה לארח את מורן ובר.

מורן היא מפתחת וגם פסיכולוגית חברתית, המייסדת של Women in tech forum ופעילה חברתית בין השאר בתחומים הקשורים לאינקלוסיביות, הכללה בעברית.

מורן הגיעה לדבר איתנו על החשיבות והדרך ליצירת תרבות מכלילה, המורכבת מסוגים שונים של אנשים – גברים, נשים, חילונים, דתיים, עדות שונות וכו׳…

תהנו 🙂

פרק 92 – אז תכלס… איפה מרוויחים יותר? סטארטאפ או חברה גדולה?

אנחנו ממשיכים את סדרת השכר שלנו. ואחרי שוידאנו שכולם מבינים מה זה אופציות ואיך מבינים כמה אתם שווים הגיע הזמן שנשאל את שאלת השאלות – איפה אני הולך להרוויח הכי הרבה – בסטארטאפ או בחברה גדולה?

אז הזמנו את עודד בלייר שאחרי שנים שבילה בפייסבוק, חזר עכשיו לסצינת הסטארטאפים וניסינו לנתח איתו את כל הנתונים – שכר, אופציות, מניות, מענקי חתימה וכל מה שכלול תחת המטריה הזו של compensation ולבסוף ניסינו להבין – איפה נרוויח יותר בשורה התחתונה?

פרק חובה לכל מי ששכר עשוי להשפיע על ההחלטה שלו בין סטארטאפ לחברה גדולה.

פרק 91 – בקטנה 28 -מיקרומנג׳מנט

הפעם דיברנו על נושא שכואב או כאב מתישהו לכולנו – מיקרומנג׳מנט. התופעה בה מנהל מתערב בכל פרט זעיר בעבודה – החל ממה צריך לעשות וכלה באיך צריך לעשות.

ניסינו לנתח את שורשי התופעה ולהבין איך מתמודדים איתה בצורה טובה.

בסוף דיברנו על זה פרק שלם אז הבקטנה הפך לבגדולה 🙂
נשמח לקבל תגובות לפרק הזה ולשמוע האם זה קורה גם לכם ואיך כדאי להתמודד.

חסויות חסרות תרבות

לא בדיוק פרק, אבל מוקדש לכל המאזינים הקבועים שלנו. רצינו לדבר על החסויות שלנו ולהסביר איך התהליך עובד.

מאז שהתחלנו לשים חסויות בפודקאסט היה חשוב לנו לשמור על מינון ותוכן איכותי כך שלא יפגע בחוויית ההאזנה מצד אחד, ויתן ערך, בעיקר למחפשי עבודה, מהצד השני.

בקצרפרק הזה (מילה שזה עתה המצאנו) אנחנו מסבירים על תהליך החסות שלנו מאחורי הקלעים ואיך אנחנו דואגים לשמור רק על תוכן איכותי ורציני תוך מתן מקסימום ערך עבורכם, המאזינים ועבור החברות נותנות החסות.

פרק 90 – איזה אופציות יש לכם?

אחד הפרקים שחיכינו להקליט כבר המון זמן, סוף סוף יוצא לאור!

אחד הנושאים שאנשים מבינים בו הכי מעט ביחס לכמה שהוא משפיע על הכיס שלהם – אופציות!

אופציות הוא כלי שמוענק בסטארטאפים, וגם בחברות מבוססות, כחלק מחבילת השכר. ולמרות שהאופציות שלכם יכולות להניב לכם סכומים משמעותיים, יש סיכוי שאתם לא מבינים מה זה אופציה בדיוק, איך היא עובדת ומתי, אם בכלל, תראו מזה כסף.

אז הבאנו את עודד גולן מ- Equity Bee לעשות לנו סדר בבלאגן ולשאול את כל מה שלא העזתם (וגם את מה שכן העזתם) לשאול.

פרק 89 – בקטנה 27 – מה לעשות כשקולגה מעצבנ/ת אותי

לפני שני פרקים, דיברנו על מה קורה כשלא מסתדרים עם הראש צוות וחושבים שהוא טועה – מה עושים? איך פותרים וכו׳….

הפעם המשכנו את הדיון וניסינו לנתח – מה קורה כשלא מסתדרים עם מפתח/ת אחר/ת בצוות? איך אפשר למנף את הסיטואציה? איך אפשר להתמודד? והאם כדאי לרענן?

בקטנה…

פרק 88 – במאנדיי עושים אימפקט

אירחנו את דניאל לריה, מנהל הפיתוח בחברת Monday.com ודיברנו על אימפקט.

מאנדיי זה אחד הסטארטאפים המעניינים בשכונה בתקופה האחרונה וכל מפתח כנראה ידע לדקלם לכם את ה-KPIs שלו.

דיברנו עם דניאל על תרבות האימפקט – איך מייצרים תמונת ניצחון, איך דואגים לרוץ מהר ולבנות תשתיות שבאמת מייצרות ערך אמיתי ללקוחות, בלי לוותר על איכות.

היה פרק מרתק!

פרק 87 – בקטנה 26 – התכסחנו על חוב טכני ויפתח לא יודע איך להגיד לבוס שלו שהוא טועה

בפרק הקודם, דיברנו עם ארז על איך מתכללים חוב טכני תחת מטרות עסקיות. יפתח טען שזה לא הגיוני למדוד את זה, אבי טען שדווקא כן. לא היה לנו זמן אז לדבר על זה אז אבל היה לנו מלא זמן לריב על זה הפעם.

אח״כ יפתח חלק סיפור שבו הוא עבד על פרוייקט מיותר, לפחות בחלקו, אבל לא היה ברור איך לעלות על זה ואיך להגיד למנהל שלו, שהם עובדים על הדבר הלא נכון.

בקטנה…

פרק 86 – סקוואדים, החלקים החסרים עם ארז דיקמן מלמונייד

והפעם, ארז דיקמן ה-VP R&D של למונייד מגיע לדבר איתנו על סקוואדים.

למי שלא מכיר את המושג, סקוואדים הוא מבנה אירגוני אשר פותח בספוטיפיי ומשמש כיום חברות רבות בעולם שמוצאות אותו מאוד אפקטיבי לניהול.

ארז מסביר לנו מה זה סקוואדים, איך מיישמים את זה בלמונייד והכי חשוב – מדבר איתנו על כל אותם דברים שלא באמת עובדים כמו בתיאוריה ואיך מתמודדים איתם.

פרק 85 – איך מייצרים OWENRSHIP באאוטבריין

בסטארטאפ קטן של 4-5 אנשים, לכולם יש תחושת Ownership מאוד מאוד גדולה. אבל איך מייצרים את זה גם בחברה של 15 מפתחים? ושל 150 מפתחים?

אאוטבריין, אחד מהסטארטאפים הותיקים בארץ, כבר עברה הרבה גלגולים. אבל התרבות שלה מאופיינת ב-Ownership מאוד חזק.

אורי להב, המייסד וה-CTO ויונתן ממן ה-VP R&D הגיעו לדבר איתנו על הגלגולים של החברה, איך הערך הזה של Ownership הוטמע עמוק ב-DNA של החברה ואיך אפשר לייצר את התחושה הזו גם בחברות אחרות.

זה אולי אחד הפרקים הכי מעניינים שהקלטנו. אנחנו היינו מרותקים והיינו יכולים לדבר על הנושא עוד שעות. מקווים שתהנו 🙂

פרק 84 – קוד פתוח לעזרת הציבור

הפעם אירחנו את מרי לויצקר ורועי סגל מ״הסדנה לידע ציבורי״.
הסדנא לידע ציבורי היא ארגון ללא מטרות רווח, מבוסס מתנדבים, הפועל לקידום שקיפות שלטונית ומעורבות אזרחית באמצעות בניית כלים טכנולוגיים בקוד פתוח – אתרים ואפליקציות – לפתיחה והנגשה של מידע המצוי ברשותם של מוסדות ציבוריים.
שמענו סיפורים מרתקים על איך אפשר להנגיש דאטא לטובת הכלל וגם להשתפר כמפתחים תוך כדי.

תהנו מהפרק ואם זה עושה לכם חשק להתנדב – אני בטוח שמרי ורועי ישמחו לשמוע מכם 🙂

פרק 83 [מתוקן] – האבולוציה של קוד-ריוויו בלייטריקס, עם ירון אינגר

ירון אינגר הוא ה-CTO ומייסד שותף של לייטריקס, אחד הסטארטאפים הכי מעניינים (והכי מצליחים) בסביבה. רק לאחרונה הם הודיעו על גיוס שהביא אותם להערכת שווי של מעל מיליארד דולר!

לייטריקס, שקיימת כבר מעל 7 שנים, מן הסתם עברה הרבה שינויים בתהליכים ובשיטות העבודה שלהם.

ירון חולק איתנו הפעם את הדרך שהם עברו בנוגע לקוד-ריוויו – איך עושים את זה נכון, איך מייצרים בסיס ידע רחב שבו חברה בצמיחה מהירה מצליחה לשמור על קוד איכותי ועוד…

היה כיף!

פרק 82 – בקטנה 25 – יפתח מנסה לנהל שטוח ולעשות אוטומציה לפגישות 1:1

הפעם יפתח התייעץ עם אבי. מה עושים כשהצוות בסטארטאפ כבר מעט גדול מדי לניהול אבל מעדיפים להשאר במבנה שטוח ולא לייצר צוותים שלא לצורך.

זה הוביל אותנו לכמה תובנות מעניינות וגם לניסוי שיפתח מריץ בחברה בו הוא מנסה לעשות אוטומציה לפגישות 1:1.

פרק 81 – איך עושים און-קול בפייסבוק עם רן לייבמן

הפעם אנחנו מארחים את רן לייבמן. רן הוא Production Engineer בפייסבוק.

רן הגיע לדבר איתנו על תורנות ה-On-call בפייסבוק ובכלל, איך עושים תורנות כזו בצורה נכונה?

דיברנו על הרבה נושאים מעניינים – איך דואגים שאנשים לא יקומו בלילה בחינם, מי נכון שיעשה תורנות כזו ומלא Best Practices וגם Pitfalls ששווה להכיר וללמוד אם יש לכם מוצר שחי בפרודקשן.

פרק 80 – בקטנה 24 – האם להשאר מפתחים כל החיים?

בפרק הפעם יפתח עשה רטרו להרצאה הלא-מוצלחת (לדעתו) שלו ברברסים. ההרצאה דיברה על מסלול ובחירות קריירה ובין השאר היה בה מסר שהציע למאזינים להשאר מפתחים כל החיים ולא לרדוף אחרי טייטלים אחרים. אבי לא ממש הסכים איתו.

חוץ מזה, אבי גם סיפר שהוא לא מתקשר למועמדים כדי להזמין אותם לראיון. אז איך הם מגיעים בכל זאת? כל זאת ועוד בפרק הזה..

בקטנה.

פרק 79 – מפתחים מתחלפים עם מיטל סנדור

הפעם דיברנו עם מיטל סנדור מחברת צ׳ג. מיטל סיפרה לנו על פרוייקט מעניין ביותר שנקרא Brain Swaps.

בפרוייקט הזה, שתי חברות מחליפות ביניהן מפתחים לספרינט אחד. בפרק מיטל סיפרה לנו מאיפה הרעיון לפרוייקט המשוגע הזה הגיע, מה הם למדו בדרך והשאלה הכי חשובה – האם הם יעשו את זה שוב?

מקורות:

הבלוג של רודיק מצ׳ג, על התקופה שלו במאנדיי

האתר של Brain Swaps

 

פרק 78 – מפתחים חסרי תרבות, הדור הבא

טוב, לקחנו הפסקה קלה אחרי עזיבתו של גל. הטענו מצברים, הקלטנו פרקים, חידשנו את האתר וכל מה שנשאר הוא להציג את מי שתופס את המיקרופון הריק.

אז הפרק הזה הוא פרק היכרות עם המנחה החדש שיתיישב בכיסא של גל – מי הוא? מה הוא? למה דווקא הוא? ועוד שאלות wh questions

התגעגנו 🙂

פרק 77 – זה הזמן להפרד

כבר הרבה זמן שביקשו מאיתנו פרק על היום האחרון בעבודה.

החלטנו שפרק כזה יהיה רק כשיגיע הרגע הנכון מבחינתנו.

ובכן, הרגע הגיע – פרק על פרידה. איך עוזבים את מקום העבודה יפה, איך מודיעים ומתי, מה קונים למתנת פרידה וכו׳…

 

בסוף הפרק – הודעה מרגשת, סוחטת דמעות, שסיכמנו כ״סוף חמוץ מתוק״.

פרק 76 – פרק על חלל!

הפעם יש לנו פרק על חלל בשבילכם! על חלל פתוח ליתר דיוק 🙂

הבאנו את עומר ון-קלוטן לדבר איתנו על חללים פתוחים.

האם באמת רוב המפתחים שונאים את ה-Open space? אם כן, למה בכל זאת רוב החברות יושבות ככה? כמה זה עולה לנו? כמה זה חוסך? ואם כבר אנחנו באופן-ספייס – איך עושים את זה נכון?

היה פרק על חלל! (הבדיחה הזו לא נשחקת)

פרק 75 – בקטנה 23 – אבי עובר ל-CI/CD, גל מנהל סיכונים כמו מהמר

המשכנו את הדיון שלנו על Strong opinions loosely held ודיברנו על בלוג פוסט שמסביר למה זה עשוי להיות רעיון גרוע בצוותי הייטק. 

גל חלק קצת מהתובנות שלו מהספר של שחקנית הפוקר המהוללת, אנני דיוק, על איך לנהל סיכונים כמו מהמרת.

אבי קיים את ההבטחה שלו מהפרק על CI/CD וחזר לספר איך הפרוייקט מתקדם אצלו בחברה בסביבה של מערכת AI שבה צריך לבדוק לא רק קוד, אלא גם סטטיסטיקות וביצועים של מודלי AI.

אה! והיה גם טיפ יומי (אחרי בערך 50 פרקים בלי)

בקטנה….

פרק 74 – אתם לא באמת כאלה מוצלחים

אתם מוצלחים, אנחנו יודעים. כמו שאמא תמיד חושבת שהילד שלה הכי חמוד גם אתם בטוחים שאתם הכי מוצלחים וחשובים לחברה בה אתם עובדים.

אבל מה לעשות – רובינו לא באמת כאלה. אנחנו ברי תחליף, אנחנו לאו דווקא נתפסים ככאלה מוצלחים בעיני המנהלים שלנו. ולפעמים זה גורם לתסכול כי הפער בין הציפיה (מהמנהל, מהחברה וכו׳) לבין המציאות הוא עמוק מכפי שאנו מסוגלים לראות.

בפרק הזה אירחנו בשנית את יפתח בר וניסינו לענות על שאלה אחת – ״איך אני יודע/ת כמה אני שווה?״. לא מבחינת משכורת בהכרח אלא מבחינת החברה בה אני עובד/ת, המנהל שלי, הקולגות שלי וכו׳… איך אני מבין איפה אני עומד/ת גם אם המנהל שלי לא מסוגל להישיר מבט ולהגיד לי ״אני לא מרוצה״, גם אם הקולגה שלידכם לא יאמר לכם לעולם שהוא לא תופס מכם.

פרק חובה לכל מאזין/ה שהוא או היא פתית שלג מוצלח!

מקורות:

How will you measure your life (book)

5 Dysfunctions of a team

פרק 73 – בקלאודינרי כולם מחליטים

הפעם אירחנו את איתי לחן, המנכ״ל ושותף-מייסד של הסטארטאפ קלאודינרי.

קלאודינרי היא די ייחודית בנוף הסטארטאפים הישראלי, בלי לגייס שקל אחד הם הצליחו לייצר חברה גדולה, רווחית ומשמעותית.

כנראה שגורם התורם משמעותית לזה הוא התרבות הייחודית בחברה שבה משתפים את כולם בקבלת ההחלטות. תחשבו מה המשמעות של לשלב 200 איש בתוכנית האסטרטגית של החברה, לתת להם לקבוע לאן הולכים ומה צריך לעשות.

דיברנו על איך התהליך עובד, איזה תובנות יצאו מזה, איך זה משפיע על הפיתוח ועוד. היה ממש מעניין.

פרק 72 – באינוביד אין בעלות על קוד, עם יובל פמפר

הפעם אירחנו את יובל פמפר, ה-VP R&D של חברת אינוביד.

דיברנו על תרבות ה- No Code-Ownership באינוביד. תרבות בה אף מפתח או צוות אינם אחראים על קטע קוד ספציפי במערכת. במקום זה, הם אחראים על מטרות עסקיות ונוגעים בכל פיסת קוד שצריך על מנת להשלים את המשימה.

ניסינו להבין את היתרונות – היכולת להקצות מפתחים לפי משימה ולא לפי צוותים ״שרירותיים״, הבנה של כל המערכת, ורסטיליות גבוהה במשימות וכו׳…
אבל גם דיברנו על החסרונות – האם לא לוקח מלא זמן לפתור תקלות? מי בכלל פותר תקלות? למי הקוד מספיק חשוב כדי לדאוג לתחזק אותו?

וגם חסות של חברת Wibbitz עם לי לוי שחולקת איתנו איך הם דואגים ל-Knowledge Sharing בעולם של סקוואדים וגילדות.

פרק 71 – בקטנה 22 – פסקת הפתיחה בקורות החיים שגרמה לי להפסיד משרה ואיך מפרסמים משרה חדשה

אירחנו את יוסי סיאס ודיברנו על פסקת פתיחה בקורות חיים בעקבות מאזין שכתב פסקה שעלתה לו במשרה.

וגם על איך להגדיר ולפרסם משרה חדשה שתביא לכם את המועמדים המתאימים.

ובסוף הפרק ראיון עם יונתן גשיט מפתח מחברת wibbitz והפעם על איך לא לפחד משינויים.

בקטנה….

פרק 70 – רן בר-זיק מעלה חופשי לפרודקשן

רן בר-זיק, שאולי אתם מכירים אותו מתוכניות הבוקר והחדשות, או מהטור שלו בעיתון הארץ, קפץ לביקור באולפננו כדי לדבר על CI/CD.

דיברנו על מה זה התהליך הזה שמדברים עליו כל כך הרבה בשנים האחרונות,
איך הוא תורם ליעילות שלנו כמפתחים,
למה הלקוחות מתים על זה,
ואיך עושים את זה נכון? לא, זה לא קליל, אבל גם לא מורכב כמו שאולי אתם חושבים.

היו גם אינסוף שאלות מהקהל – השתדלנו לענות על רובן.

וגם חסות של חברת Wibbitz – אביב מזרחי, ראש צוות פיתוח ו-QA, שיתף איתנו איך יוצרים תרבות של שקיפות בין הביזנס לפיתוח.

פרק 69 – בקטנה 21 – דיעות חזקות רופפות

השבוע הפודקאסט חוגג שנתיים! 

וכהרגלנו בקודש – כל מיילסטון הוא הזדמנות לחגיגה קטנה וגם לרטרוספקטיב.

הפעם חזרנו למשפט שאמרנו בפרק הראשון (או בפרק 38, לא היינו סגורים על זה) – Strong Opinions Loosely Held. או בעברית – ״דיעות חזקות רופפות״. ניסינו לחשוב איך הפודקאסט גרם לנו, אחרי שנתיים ועוד רגע 70 פרקים, לשנות קצת דיעות חזקות שלנו.

חוץ מזה דיברנו עם גיל, ה-VP R&D של wibbitz, שסיפר לנו על תרבות הפיתוח האישי שהם מנחילים בחברה.

בקטנה…

 

מקורות:

בלוג פוסט חזק וחלש

פרק 68 – שי ילין כותב קוד יציב בטירוף

שי ילין כבר ראה הרבה קוד בחייו.

אחרי 7 שנים בוויקס בעבר, וראש צוות בסטארטאפ כיום הוא מבין דבר או שניים בבנייה של מערכות שלא צריך לשכתב כל שלוש שנים(או שנה).

דיברנו איתו על למה קוד נרקב, איך מערכת היא כמו גינת נענע, איך TDD גורם לנו לייצר קוד יציב בטירוף ועוד!

כמובן, גם ענינו על שאלות מאוד מעניינות מהקהל בנושא.

פייר – אנחנו למדנו מלא דברים חדשים הפעם.

מקורות:
הספר GOOS שהזכרנו בפרק: http://www.growing-object-oriented-software.com/

פרק 67 – בקטנה 20 – מתחברים עם המראיין בפייסבוק ועוזבים עבודה אחרי חודש

הפעם דיברנו על שאלה שהופנתה אלינו ממנהל פיתוח ששאל – האם לגיטימי למרואיין להוסיף בפייסבוק את המראיין? וההיפך?

חוץ מזה, התייחסנו לשאלה שעלתה בקבוצה והסעירה את הרוחות – האם זה לגיטימי להתחיל עבודה חדשה ולהמשיך תהליך קבלה לעבודה אחרת במטרה לעזוב תוך כמה שבועות לעבודה ״טובה יותר״?

בקטנה…

פרק 66 – Stackoverflow עם בנימין גרינבאום ודור צ׳יזיק

הגיע הזמן לדבר על זה – Stackoverflow!

מה האתר הזה הצליח לעשות כדי למשוך מיליוני מפתחים אליו, שאף אחד אחר לא הצליח לעשות קודם?
למה שווה לכם ללמוד איך לנסח שאלה טובה או להשקיע בתשובה איכותית?
ואיך כל זה מתקשר לתרבות אירגונית?

אירחנו שני תורמים רציניים לאתר הפופולרי – בנימין גרינבאום ודור צ׳יזיק על מנת לנסות לפצח את השאלות האלו, ועוד…

מקורות

אקסטנשן לכרום שמציג לכם תשובות אפשריות כבר בתוצאות החיפוש

הבלוג לגבי ה-code of conduct החדש

פרק 65 – בקטנה 19 – מנהלים, שתקו כבר! ואיך להפסיק למסמס?

דיברנו על הפוסט של גל – !Are you a manager? Shut up

אפילו שתקנו במשך 5 דקות שלמות במהלך הפרק (אבל קיצצנו לכם את זה בעריכה ל-20 שניות)!

וגם – הממסמס, אותו אחד שתמיד ממסמס כל מה שאתם סוגרים עליו. בעקבות שאלה אנונימית שעלתה בקבוצה, דיברנו על איך מתמודדים עם טיפוס כזה.

בקטנה…

נ.ב
רוצים את השתיקה המלאה? הפרק המלא עם 5 דקות של הנאה שקטה (וקליקים של עכבר) נמצא כאן: https://drive.google.com/open?id=1141DPrKm-XIN-UVwuPeYhbTrQHOiV-6p

פרק מומלץ – פרק 64 – מי בכלל צריך QA? עם אורי נתיב

ארחנו את אורי נתיב, שותף מייסד ו-סמנכ״ל פיתוח בטורי.

דיברנו על איך ארגון פיתוח יכול לעבוד ללא אנשי qa.

כמה (אם בכלל) זה פוגע באיכות? כמה (אם בכלל) זה מאיץ את הפיתוח?

איך עושים את זה? מה הסיכונים?

שאלות מהקהל ועוד ועוד.

מקורות:

פרק 63 – בקטנה 18 – שיימינג זה החיים (או שלא?) והגיע הזמן לרענן קורות חיים (או שלא?)

פוסט שעלה בקבוצה ודיבר על Shaming Driven Development גרם לאבי וגל לויכוח קשה על הבוקר.עזרו לנו להכריע – האם שיימינג זה החיים?

ובעקבות מלא שאלות אנונימיות בקבוצה שמסתיימות בשאלה ״האם הגיע הזמן לרענן קורות חיים?״ החלטנו לנסות לתת תשובה, אחת ולתמיד!

בקטנה…

פרק 61 – פרה מורטם – איך פותרים בעיות לפני שהן קורות?

פרה מורטם.

ניתוח שלפני המוות.

איך פותרים בעיות לפני שהן קורות?

למה זה טוב? איך נכנסים לסטייט אוף מיינד הנכון?

איך עושים את זה בפועל? למה גיימפיקישן פה קריטי?

אפילו ניסינו להבין איך הפודקאסט מפתחים חסרי תרבות עלול להיכשל בחצי שנה הקרובה….

היה אש!

מקורות:

מאמר על פרה מורטם והמקור המחקרי שלו 

Photo by Ernesto Velázquez on Unsplash

פרק 60 – אחרי המוות

פוסט מורטם.

אחד הכלים לשיפור, הכי חשובים במתודלוגיות של פיתוח תוכנה.

אבל איך עושים את זה נכון? איך נמנעים מתרבות של בית משפט? איך מוודאים שזה מוביל לשיפור ולא רק נשאר שורה על הלוח?

מה ההבדלים בין פוסט מורטם של באג לפוסט מורטם של פרוייקט? איך כל זה קשור לרטרוספקטיב?

היה מורבידי. לא באמת…

מקורות:

גיט האב עם המון סיכומי פוסט מורטם של חברות שונות גמו גוגל, אמאזון, דרופבוקס וכו

הרצאה נחמדה של המייסד של Pager-Duty על post-mortem

הרצאה נוספת של בת׳אני מקרי מ-Etsy שגם הייתה שותף לפיתוח של morgue – כלי למעקב אחרי post-mortem (גילוי נאות – לא ניסינו)

פרק מומלץ – פרק 59 – ליטל חסין על איי בי טסטינג ואיך זה משפיע על התרבות הארגונית?

הופה הופה אירופה – חזרנו!

אחרי שבועות של חופשים וחגים חזרנו בשיא המרץ.

ארחנו את ליטל חסין מג׳וי טיונס ודיברנו על a/b testing ועל איך זה משפיע על התרבות הארגונית.

איך זה משפיע על קבלת ההחלטות? על המעורבות של כולם?

זה אפילו משפיע על תהליכי הגיוס לחברה!

מקורות

איך עובדים בספוטיפי 

דוגמא לניסויים שדיברנו עליהם בפרק

ועוד דוגמא מאת יובל קמינקא 

כלי אונליין שליטל הזכירה

פרק מומלץ – פרק 58 – 1 על 1

אז הפעם גל ואבי נפגשים לשיחה אישית, אחד על אחד.

איך עושים 1:1 בצורה נכונה – מהצד של המנהלת? מהצד של המפתחת?

זמן קבוע בשבוע? בהליכה או בישיבה? עושים סטטוס על המשימות או לא?

פרק שהרבה מאזינים חיכו לו – היה מעניין מאוד, לפחות לנו.

פרק 57 – Feature Owners

התארחנו בסירס ישראל ודיברנו עם אריק רבינוביץ על Feature Owners ועל המימוש שלהם בסירס ישראל.

מה זה בכלל? למה זה כדאי ואולי זה לא?

ענינו על שאלות מהקהל שהתפתחו לדיונים סוערים ביותר.

מקורות:

בלוג פוסט של אריק

יוסי שמואלי על CD

דרייב של דן פינק

qa without qa של אורי נתיב

פרק 56 – בני רייך מתכנן בעיות

הקטע שמאז שעברנו ל-Agile, או זמישות בעברית, נהיינו ממש לא זמישים. אנחנו כבולים לפרוססים, הערכות זמנים, ישיבות וכו׳ ובמקום להגשים את המטרה המקורית – כל הזמן להתכייל מחדש על מה שהלקוח צריך, אנחנו עסוקים בלמדוד לעצמינו velocity.

ארחנו את בני רייך – סמנכ״ל מוצר ודיברנו על איך להתחייב על בעיות ולא על הפתרונות?

כיצד אפשר לשמור על התחייבות ארוכות טווח ועדיין להישאר זמישים? ואיך רותמים את כל הארגון לנושא?

 

 

מקורות:

הפוסט של בני

המניפסט האג׳ילי

KPI

agilefall

התרבות בספוטיפי 1

התרבות בספוטיפי 2

איך גוגל מגדירה מטרות?

OKR

 

פרק 55 – בקטנה 16 – האם אופן ספייס רע לעובדים, לחברה ולכולם? וגם, איך עושים 1 על 1 מוצלח?

הפעם דיברנו על הפוסט של גיקטיים שסקר מחקר על נושא ה-open-space. חלקנו קצת את דעתינו בנושא השנוי במחלוקת הזה.

חוץ מזה, בעקבות פוסט שעלה בקבוצה על שיחות 1 על 1, דיברנו על קצת טיפים ורעיונות מהניסיון שלנו לגבי קיום פגישות 1 על 1 אפקטיביות, גם מהצד של המפתחים וגם מצד ראשי הצוותים.

בקטנה…

פרק 54 – איך (לא) חוסכים כסף עם אבישי איש שלום

אבישי איש שלום מקרן אלף הגיע לנפץ לנו כמה מיתוסים על חיסכון בעלויות.

לחסוך כסף נשמע רעיון טוב לא? רק נחליף את ה-DB, או נעבור לספק ענן אחר, או נתקן פה איזה חוב טכני קטן שיצריך פחות שרתים והחברה חוסכת כסף, נשמע נפלא לא?

אז זהו, שלאו דווקא.

אבישי ינסה לאתגר קצת את החשיבה שלכם על חיסכון – מתי כדאי ומתי לא ואיך לא ליפול לטעויות שלכאורה יחסכו לכם הרבה כסף אבל יעלו לכם הרבה יותר ממה שחסכתם.

על מה תכל׳ס דיברנו?
מה זה ספק יחיד? מה העלות של כמה ספקים?
שיטות ניהול מודרניות, סטטיסטיקה למתקדמים וכמובן שאלות מהקהל…

למדנו כל כך הרבה ואנחנו רק בהתחלה.

פרק מעניין בטירוף!

מקורות:

הפוסט של דמינג על ספק יחיד ושותפות ארוכת טווח.

The mythical man-month

Skin in the game

Dropbox in-house storage system

הפרדיגמה של לא להעריך 

פרק 52 – אדן שוחט – האם המפתחים של פעם יותר טובים מהמפתחים של היום?

 

התארחנו במשרדים של קרן הון סיכון אלף.

דיברנו עם אדן שוחט על הבדלים בין מפתחים של היום ובין מפתחים של פעם.

מי יותר טוב? יש דבר כזה בכלל? מה איבדנו בדרך ומה למדנו?

אתם כבר מבינים שהיה פרק סופר מעניין….

 

מקורות:

משרות פתוחות בסטארטאפים שממונים ע״י קרן אלף