Avi

פרק 77 – זה הזמן להפרד

כבר הרבה זמן שביקשו מאיתנו פרק על היום האחרון בעבודה.

החלטנו שפרק כזה יהיה רק כשיגיע הרגע הנכון מבחינתנו.

ובכן, הרגע הגיע – פרק על פרידה. איך עוזבים את מקום העבודה יפה, איך מודיעים ומתי, מה קונים למתנת פרידה וכו׳…

 

בסוף הפרק – הודעה מרגשת, סוחטת דמעות, שסיכמנו כ״סוף חמוץ מתוק״.

פרק 76 – פרק על חלל!

הפעם יש לנו פרק על חלל בשבילכם! על חלל פתוח ליתר דיוק 🙂

הבאנו את עומר ון-קלוטן לדבר איתנו על חללים פתוחים.

האם באמת רוב המפתחים שונאים את ה-Open space? אם כן, למה בכל זאת רוב החברות יושבות ככה? כמה זה עולה לנו? כמה זה חוסך? ואם כבר אנחנו באופן-ספייס – איך עושים את זה נכון?

היה פרק על חלל! (הבדיחה הזו לא נשחקת)

פרק 75 – בקטנה 23 – אבי עובר ל-CI/CD, גל מנהל סיכונים כמו מהמר

המשכנו את הדיון שלנו על Strong opinions loosely held ודיברנו על בלוג פוסט שמסביר למה זה עשוי להיות רעיון גרוע בצוותי הייטק. 

גל חלק קצת מהתובנות שלו מהספר של שחקנית הפוקר המהוללת, אנני דיוק, על איך לנהל סיכונים כמו מהמרת.

אבי קיים את ההבטחה שלו מהפרק על CI/CD וחזר לספר איך הפרוייקט מתקדם אצלו בחברה בסביבה של מערכת AI שבה צריך לבדוק לא רק קוד, אלא גם סטטיסטיקות וביצועים של מודלי AI.

אה! והיה גם טיפ יומי (אחרי בערך 50 פרקים בלי)

בקטנה….

פרק 74 – אתם לא באמת כאלה מוצלחים

אתם מוצלחים, אנחנו יודעים. כמו שאמא תמיד חושבת שהילד שלה הכי חמוד גם אתם בטוחים שאתם הכי מוצלחים וחשובים לחברה בה אתם עובדים.

אבל מה לעשות – רובינו לא באמת כאלה. אנחנו ברי תחליף, אנחנו לאו דווקא נתפסים ככאלה מוצלחים בעיני המנהלים שלנו. ולפעמים זה גורם לתסכול כי הפער בין הציפיה (מהמנהל, מהחברה וכו׳) לבין המציאות הוא עמוק מכפי שאנו מסוגלים לראות.

בפרק הזה אירחנו בשנית את יפתח בר וניסינו לענות על שאלה אחת – ״איך אני יודע/ת כמה אני שווה?״. לא מבחינת משכורת בהכרח אלא מבחינת החברה בה אני עובד/ת, המנהל שלי, הקולגות שלי וכו׳… איך אני מבין איפה אני עומד/ת גם אם המנהל שלי לא מסוגל להישיר מבט ולהגיד לי ״אני לא מרוצה״, גם אם הקולגה שלידכם לא יאמר לכם לעולם שהוא לא תופס מכם.

פרק חובה לכל מאזין/ה שהוא או היא פתית שלג מוצלח!

מקורות:

How will you measure your life (book)

5 Dysfunctions of a team

פרק 73 – בקלאודינרי כולם מחליטים

הפעם אירחנו את איתי לחן, המנכ״ל ושותף-מייסד של הסטארטאפ קלאודינרי.

קלאודינרי היא די ייחודית בנוף הסטארטאפים הישראלי, בלי לגייס שקל אחד הם הצליחו לייצר חברה גדולה, רווחית ומשמעותית.

כנראה שגורם התורם משמעותית לזה הוא התרבות הייחודית בחברה שבה משתפים את כולם בקבלת ההחלטות. תחשבו מה המשמעות של לשלב 200 איש בתוכנית האסטרטגית של החברה, לתת להם לקבוע לאן הולכים ומה צריך לעשות.

דיברנו על איך התהליך עובד, איזה תובנות יצאו מזה, איך זה משפיע על הפיתוח ועוד. היה ממש מעניין.

פרק 72 – באינוביד אין בעלות על קוד, עם יובל פמפר

הפעם אירחנו את יובל פמפר, ה-VP R&D של חברת אינוביד.

דיברנו על תרבות ה- No Code-Ownership באינוביד. תרבות בה אף מפתח או צוות אינם אחראים על קטע קוד ספציפי במערכת. במקום זה, הם אחראים על מטרות עסקיות ונוגעים בכל פיסת קוד שצריך על מנת להשלים את המשימה.

ניסינו להבין את היתרונות – היכולת להקצות מפתחים לפי משימה ולא לפי צוותים ״שרירותיים״, הבנה של כל המערכת, ורסטיליות גבוהה במשימות וכו׳…
אבל גם דיברנו על החסרונות – האם לא לוקח מלא זמן לפתור תקלות? מי בכלל פותר תקלות? למי הקוד מספיק חשוב כדי לדאוג לתחזק אותו?

וגם חסות של חברת Wibbitz עם לי לוי שחולקת איתנו איך הם דואגים ל-Knowledge Sharing בעולם של סקוואדים וגילדות.

פרק 71 – בקטנה 22 – פסקת הפתיחה בקורות החיים שגרמה לי להפסיד משרה ואיך מפרסמים משרה חדשה

אירחנו את יוסי סיאס ודיברנו על פסקת פתיחה בקורות חיים בעקבות מאזין שכתב פסקה שעלתה לו במשרה.

וגם על איך להגדיר ולפרסם משרה חדשה שתביא לכם את המועמדים המתאימים.

ובסוף הפרק ראיון עם יונתן גשיט מפתח מחברת wibbitz והפעם על איך לא לפחד משינויים.

בקטנה….

פרק 70 – רן בר-זיק מעלה חופשי לפרודקשן

רן בר-זיק, שאולי אתם מכירים אותו מתוכניות הבוקר והחדשות, או מהטור שלו בעיתון הארץ, קפץ לביקור באולפננו כדי לדבר על CI/CD.

דיברנו על מה זה התהליך הזה שמדברים עליו כל כך הרבה בשנים האחרונות,
איך הוא תורם ליעילות שלנו כמפתחים,
למה הלקוחות מתים על זה,
ואיך עושים את זה נכון? לא, זה לא קליל, אבל גם לא מורכב כמו שאולי אתם חושבים.

היו גם אינסוף שאלות מהקהל – השתדלנו לענות על רובן.

וגם חסות של חברת Wibbitz – אביב מזרחי, ראש צוות פיתוח ו-QA, שיתף איתנו איך יוצרים תרבות של שקיפות בין הביזנס לפיתוח.

פרק 69 – בקטנה 21 – דיעות חזקות רופפות

השבוע הפודקאסט חוגג שנתיים! 

וכהרגלנו בקודש – כל מיילסטון הוא הזדמנות לחגיגה קטנה וגם לרטרוספקטיב.

הפעם חזרנו למשפט שאמרנו בפרק הראשון (או בפרק 38, לא היינו סגורים על זה) – Strong Opinions Loosely Held. או בעברית – ״דיעות חזקות רופפות״. ניסינו לחשוב איך הפודקאסט גרם לנו, אחרי שנתיים ועוד רגע 70 פרקים, לשנות קצת דיעות חזקות שלנו.

חוץ מזה דיברנו עם גיל, ה-VP R&D של wibbitz, שסיפר לנו על תרבות הפיתוח האישי שהם מנחילים בחברה.

בקטנה…

 

מקורות:

בלוג פוסט חזק וחלש

פרק 68 – שי ילין כותב קוד יציב בטירוף

שי ילין כבר ראה הרבה קוד בחייו.

אחרי 7 שנים בוויקס בעבר, וראש צוות בסטארטאפ כיום הוא מבין דבר או שניים בבנייה של מערכות שלא צריך לשכתב כל שלוש שנים(או שנה).

דיברנו איתו על למה קוד נרקב, איך מערכת היא כמו גינת נענע, איך TDD גורם לנו לייצר קוד יציב בטירוף ועוד!

כמובן, גם ענינו על שאלות מאוד מעניינות מהקהל בנושא.

פייר – אנחנו למדנו מלא דברים חדשים הפעם.

מקורות:
הספר GOOS שהזכרנו בפרק: http://www.growing-object-oriented-software.com/

פרק 67 – בקטנה 20 – מתחברים עם המראיין בפייסבוק ועוזבים עבודה אחרי חודש

הפעם דיברנו על שאלה שהופנתה אלינו ממנהל פיתוח ששאל – האם לגיטימי למרואיין להוסיף בפייסבוק את המראיין? וההיפך?

חוץ מזה, התייחסנו לשאלה שעלתה בקבוצה והסעירה את הרוחות – האם זה לגיטימי להתחיל עבודה חדשה ולהמשיך תהליך קבלה לעבודה אחרת במטרה לעזוב תוך כמה שבועות לעבודה ״טובה יותר״?

בקטנה…

פרק 66 – Stackoverflow עם בנימין גרינבאום ודור צ׳יזיק

הגיע הזמן לדבר על זה – Stackoverflow!

מה האתר הזה הצליח לעשות כדי למשוך מיליוני מפתחים אליו, שאף אחד אחר לא הצליח לעשות קודם?
למה שווה לכם ללמוד איך לנסח שאלה טובה או להשקיע בתשובה איכותית?
ואיך כל זה מתקשר לתרבות אירגונית?

אירחנו שני תורמים רציניים לאתר הפופולרי – בנימין גרינבאום ודור צ׳יזיק על מנת לנסות לפצח את השאלות האלו, ועוד…

מקורות

אקסטנשן לכרום שמציג לכם תשובות אפשריות כבר בתוצאות החיפוש

הבלוג לגבי ה-code of conduct החדש

פרק 65 – בקטנה 19 – מנהלים, שתקו כבר! ואיך להפסיק למסמס?

דיברנו על הפוסט של גל – !Are you a manager? Shut up

אפילו שתקנו במשך 5 דקות שלמות במהלך הפרק (אבל קיצצנו לכם את זה בעריכה ל-20 שניות)!

וגם – הממסמס, אותו אחד שתמיד ממסמס כל מה שאתם סוגרים עליו. בעקבות שאלה אנונימית שעלתה בקבוצה, דיברנו על איך מתמודדים עם טיפוס כזה.

בקטנה…

נ.ב
רוצים את השתיקה המלאה? הפרק המלא עם 5 דקות של הנאה שקטה (וקליקים של עכבר) נמצא כאן: https://drive.google.com/open?id=1141DPrKm-XIN-UVwuPeYhbTrQHOiV-6p

פרק מומלץ – פרק 64 – מי בכלל צריך QA? עם אורי נתיב

ארחנו את אורי נתיב, שותף מייסד ו-סמנכ״ל פיתוח בטורי.

דיברנו על איך ארגון פיתוח יכול לעבוד ללא אנשי qa.

כמה (אם בכלל) זה פוגע באיכות? כמה (אם בכלל) זה מאיץ את הפיתוח?

איך עושים את זה? מה הסיכונים?

שאלות מהקהל ועוד ועוד.

מקורות:

פרק 63 – בקטנה 18 – שיימינג זה החיים (או שלא?) והגיע הזמן לרענן קורות חיים (או שלא?)

פוסט שעלה בקבוצה ודיבר על Shaming Driven Development גרם לאבי וגל לויכוח קשה על הבוקר.עזרו לנו להכריע – האם שיימינג זה החיים?

ובעקבות מלא שאלות אנונימיות בקבוצה שמסתיימות בשאלה ״האם הגיע הזמן לרענן קורות חיים?״ החלטנו לנסות לתת תשובה, אחת ולתמיד!

בקטנה…

פרק 61 – פרה מורטם – איך פותרים בעיות לפני שהן קורות?

פרה מורטם.

ניתוח שלפני המוות.

איך פותרים בעיות לפני שהן קורות?

למה זה טוב? איך נכנסים לסטייט אוף מיינד הנכון?

איך עושים את זה בפועל? למה גיימפיקישן פה קריטי?

אפילו ניסינו להבין איך הפודקאסט מפתחים חסרי תרבות עלול להיכשל בחצי שנה הקרובה….

היה אש!

מקורות:

מאמר על פרה מורטם והמקור המחקרי שלו 

Photo by Ernesto Velázquez on Unsplash

פרק 60 – אחרי המוות

פוסט מורטם.

אחד הכלים לשיפור, הכי חשובים במתודלוגיות של פיתוח תוכנה.

אבל איך עושים את זה נכון? איך נמנעים מתרבות של בית משפט? איך מוודאים שזה מוביל לשיפור ולא רק נשאר שורה על הלוח?

מה ההבדלים בין פוסט מורטם של באג לפוסט מורטם של פרוייקט? איך כל זה קשור לרטרוספקטיב?

היה מורבידי. לא באמת…

מקורות:

גיט האב עם המון סיכומי פוסט מורטם של חברות שונות גמו גוגל, אמאזון, דרופבוקס וכו

הרצאה נחמדה של המייסד של Pager-Duty על post-mortem

הרצאה נוספת של בת׳אני מקרי מ-Etsy שגם הייתה שותף לפיתוח של morgue – כלי למעקב אחרי post-mortem (גילוי נאות – לא ניסינו)

פרק מומלץ – פרק 59 – ליטל חסין על איי בי טסטינג ואיך זה משפיע על התרבות הארגונית?

הופה הופה אירופה – חזרנו!

אחרי שבועות של חופשים וחגים חזרנו בשיא המרץ.

ארחנו את ליטל חסין מג׳וי טיונס ודיברנו על a/b testing ועל איך זה משפיע על התרבות הארגונית.

איך זה משפיע על קבלת ההחלטות? על המעורבות של כולם?

זה אפילו משפיע על תהליכי הגיוס לחברה!

מקורות

איך עובדים בספוטיפי 

דוגמא לניסויים שדיברנו עליהם בפרק

ועוד דוגמא מאת יובל קמינקא 

כלי אונליין שליטל הזכירה

פרק מומלץ – פרק 58 – 1 על 1

אז הפעם גל ואבי נפגשים לשיחה אישית, אחד על אחד.

איך עושים 1:1 בצורה נכונה – מהצד של המנהלת? מהצד של המפתחת?

זמן קבוע בשבוע? בהליכה או בישיבה? עושים סטטוס על המשימות או לא?

פרק שהרבה מאזינים חיכו לו – היה מעניין מאוד, לפחות לנו.

פרק 57 – Feature Owners

התארחנו בסירס ישראל ודיברנו עם אריק רבינוביץ על Feature Owners ועל המימוש שלהם בסירס ישראל.

מה זה בכלל? למה זה כדאי ואולי זה לא?

ענינו על שאלות מהקהל שהתפתחו לדיונים סוערים ביותר.

מקורות:

בלוג פוסט של אריק

יוסי שמואלי על CD

דרייב של דן פינק

qa without qa של אורי נתיב

פרק 56 – בני רייך מתכנן בעיות

הקטע שמאז שעברנו ל-Agile, או זמישות בעברית, נהיינו ממש לא זמישים. אנחנו כבולים לפרוססים, הערכות זמנים, ישיבות וכו׳ ובמקום להגשים את המטרה המקורית – כל הזמן להתכייל מחדש על מה שהלקוח צריך, אנחנו עסוקים בלמדוד לעצמינו velocity.

ארחנו את בני רייך – סמנכ״ל מוצר ודיברנו על איך להתחייב על בעיות ולא על הפתרונות?

כיצד אפשר לשמור על התחייבות ארוכות טווח ועדיין להישאר זמישים? ואיך רותמים את כל הארגון לנושא?

 

 

מקורות:

הפוסט של בני

המניפסט האג׳ילי

KPI

agilefall

התרבות בספוטיפי 1

התרבות בספוטיפי 2

איך גוגל מגדירה מטרות?

OKR

 

פרק 55 – בקטנה 16 – האם אופן ספייס רע לעובדים, לחברה ולכולם? וגם, איך עושים 1 על 1 מוצלח?

הפעם דיברנו על הפוסט של גיקטיים שסקר מחקר על נושא ה-open-space. חלקנו קצת את דעתינו בנושא השנוי במחלוקת הזה.

חוץ מזה, בעקבות פוסט שעלה בקבוצה על שיחות 1 על 1, דיברנו על קצת טיפים ורעיונות מהניסיון שלנו לגבי קיום פגישות 1 על 1 אפקטיביות, גם מהצד של המפתחים וגם מצד ראשי הצוותים.

בקטנה…

פרק 54 – איך (לא) חוסכים כסף עם אבישי איש שלום

אבישי איש שלום מקרן אלף הגיע לנפץ לנו כמה מיתוסים על חיסכון בעלויות.

לחסוך כסף נשמע רעיון טוב לא? רק נחליף את ה-DB, או נעבור לספק ענן אחר, או נתקן פה איזה חוב טכני קטן שיצריך פחות שרתים והחברה חוסכת כסף, נשמע נפלא לא?

אז זהו, שלאו דווקא.

אבישי ינסה לאתגר קצת את החשיבה שלכם על חיסכון – מתי כדאי ומתי לא ואיך לא ליפול לטעויות שלכאורה יחסכו לכם הרבה כסף אבל יעלו לכם הרבה יותר ממה שחסכתם.

על מה תכל׳ס דיברנו?
מה זה ספק יחיד? מה העלות של כמה ספקים?
שיטות ניהול מודרניות, סטטיסטיקה למתקדמים וכמובן שאלות מהקהל…

למדנו כל כך הרבה ואנחנו רק בהתחלה.

פרק מעניין בטירוף!

מקורות:

הפוסט של דמינג על ספק יחיד ושותפות ארוכת טווח.

The mythical man-month

Skin in the game

Dropbox in-house storage system

הפרדיגמה של לא להעריך 

פרק 52 – אדן שוחט – האם המפתחים של פעם יותר טובים מהמפתחים של היום?

 

התארחנו במשרדים של קרן הון סיכון אלף.

דיברנו עם אדן שוחט על הבדלים בין מפתחים של היום ובין מפתחים של פעם.

מי יותר טוב? יש דבר כזה בכלל? מה איבדנו בדרך ומה למדנו?

אתם כבר מבינים שהיה פרק סופר מעניין….

 

מקורות:

משרות פתוחות בסטארטאפים שממונים ע״י קרן אלף 

 

פרק 51 – בקטנה 14 – חופשת לידה לגברים, מיקרוסופט רוכשת את גיטהאב וגל מדבר על החשיבות של הכנה

הפעם דיברנו על הרכישה המפתיעה של גיטהאב על ידי מיקרוסופט – למה זה קרה? למה יש מפתחים שזה מדאיג אותם?

גל חולק איך למד על בשרו את החשיבות של הכנה.

ולקינוח דיברנו על פוסט אנונימי שעלה בקבוצה – חופשת לידה לגברים? איפה אנחנו עומדים עם הקטע הזה?

חגיגות ה-50 – פותחים הכל עם אבי וגל

50 פרקים זה לא צחוק!

דיברנו בעבר על חגיגות קטנות בצוות שלנו וחשבנו שהגיע זמן לחגיגה קטנה בפודקאסט, לציון פרק היובל.

אז הפעם רטרוספקטיב על הפודקאסט אחרי חמישים פרקים בשילוב המון שאלות אישיות מהקהל, פספוסים, קטעי ארכיון ועוד…

הפרק מוקדש למאזינים הקבועים שלנו ולקהילה המדהימה שבזכותה אנחנו עושים את זה.

פרק 49 – למה לי קוד פתוח עכשיו? עם תומר בריסקר

תומר בריסקר הוא בוגר תנועת הנוער העובד והלומד – תנועה שהשיתופיות היא ערך עליון בה.

אם כן – מה הפלא שתומר היום הוא advocate רציני של עולם הקוד הפתוח? כיום תומר עובד ב-Red-Hat, חברת open-source במהותה וגם חבר בועד ״המקור״ – העמותה הישראלית לקוד פתוח ותוכנה חופשית.

על רקע הרכישה של GitHub על ידי מיקרוסופט, רצינו לדבר עם תומר על איך השתתפות בקוד פתוח יכולה לתרום לנו ב-day-job בחברה בה אנו עובדים ובכלל בקריירה.

אז דיברנו על כניסה לעולם הקוד הפתוח מעיניים של ג׳וניור, של מנוסה ושל מנהל.

וכמובן – ענינו על שאלות מהקהל.

היה סופר מעניין – תכל׳ס בא לנו גם לתרום קצת קוד פתוח עכשיו.

 

פרק 48 – מזיזים הרים עם קארן כהן

קארן כהן ראתה כבר הרבה צוותים וחברות בחייה.

הזמנו אותה לדבר איתנו על שינויים טכנולוגיים גדולים. איך הורגים פרוייקט ישן ומקרטע ומעבירים אותו לפרוייקט ב-bleeding edge של הטכנולוגיה.

איך מתקשרים עם הפרודקט והביזנס? ולמה בכלל צריך אותם?

היה כיף ומעניין!

מקורות:

העמוד של באות

 

פרק 47 – מפתחים סניורס עם שם מגנזי

ארחנו את שם מגנזי – מפתח בכיר ב-wework

דיברנו על מה זה אומר להיות מפתח בכיר? מה ההבדל בין בכיר לג׳וניור?

איך זה בא לידי ביטוי בחברות גדולות ואיך אפשר תוך שנתיים להפוך מג׳וניור לסניור כשאתה בסטארטאפ

שאלות מהקהל ועוד ועוד…..

מקורות:

1. הפוסט של שם על מפתח בכיר

2. הפוסט הויראלי של שם על העולם של הסטארטאפים והתגובה של הסטארטאפים

 

פרק 46.5 – בונוס – איך להגיש הרצאה לכנס רברסים ולהתקבל

ארחנו את קארן כהן שהיא מודרטורית בכנס רברסים.

היא הסבירה לנו איך להגיש הצעה להרצאה בכנס.

חובה אם אתם בקטע!

מקורות:

כנס רברסים – https://summit2018.reversim.com/

סדנת הכנה להגשת הרצאה – https://www.smore.com/xuesb-reversim-summit-cfp-workshop

פרק 46 – בקטנה 13 – תקשורת (באמזון אבל לא רק), והמלצות של אבי על כנס רברסים ועוד

 

דיברנו על תקשורת כתובה אל מול תקשורת בדיבור. מה ג׳ף בזוס דורש מהעובדים שלו באמזון בהקשר זה?  מה בן הורוביץ אומר על זה?

בנוסף, אבי נתן המלצה על כנס רברסים ועל מיטאפ למנהלי פיתוח.

בקטנה…..

מקורות:

אופטימיזציה מוקדמת

 

 

פרק 45 – הפרוייקט של רביבו – פרוססים

הפעם ארחנו את אבי רביבו, סמנכ״ל פיתוח באיירון סורס.

דיברנו על תהליכים בארגון.

מה הופך תהליך לטוב? מה הופך אותו לרע?

מתי צריך תהליך חדש? מה ההבדל בין תהליכים ותרבות?

כמובן שגם ענינו על שאלות מהקהל….

פרק חובה!

 

מקורות:

המניפסט האג׳ילי

פרק 44 – בקטנה 12 – האם יש ״גיל נכון״ לניהול ואיך מתחילים פרוייקט חדש מאפס

 

הפעם התייחסנו לשני נושאים סופר מעניינים שעלו בפייסבוק (מפתחים חסרי תרבות – הקבוצה).

הראשון היה האם יש ״גיל נכון״ לעבור לניהול במידה וזה מעניין אותי?

השני היה המלצה מעולה על ריפוסטרי בגיטהאב שכתוב בשפות שונות ומאפשר ללמוד אותן. זה הביא אותנו לדבר על איך מתחילים פרוייקט צד, או פרוייקטי האקאתון או בכלל פרוייקטים חדשים בטכנולוגיה לא מוכרת (או אפילו בטכנולוגיה מוכרת).

בקטנה….

מקורות:

ריפו בגיטהאב להתחלת פרוייקטים: https://github.com/gothinkster/realworld

פרק 43 – היא מקודדת חסרת תרבות

ארחנו את קרני וולף מנכ״לית ;she codes

דברנו על מה זה she codes ולמה הוא טוב?

איך זה עובד? איך נרשמות? איך הופכות למנטוריות בארגון?דברנו גם על נשים בהייטק באופן כללי וכמובן שענינו על שאלות מהקהל

 

פרק 42 – בקטנה 11 – אבי החליט לעזוב! ומנהל את הזמן עם שיטת פומודורו

 

אבי הודיע שהוא החליט לעזוב ולהמשיך הלאה..

מה הוא הולך לעשות עכשיו?

איך נראה הזמן ה״פנוי״ שלו?

מה זה שיטת פומודורו?

בקטנה סוער במיוחד…..

מקורות:
קורות החיים של אבי

פרק 41 – בונוס – גם למראיינים יש רגשות, הרצאה של אבי

אז אחרי שהוצאנו את הפרק עם זוהר לרמן, שבו הזכרנו את ההרצאה של אבי ״גם למראיינים יש רגשות״, חשבנו שמכיוון שכנראה שרוב המאזינים מעדיפים פודקאסט על פני יוטיוב – נוציא את ההרצאה הזו כפרק בונוס בפודקאסט.

ההרצאה ניתנה ב-WeWork בפברואר 2018 במסגרת ״כנס ניהול קריירה לדור ה-XYZ״.

מצטערים מראש על איכות הסאונד, אבל היי – זה מה יש 🙂

מי שבכל זאת מעדיף את גרסאת הוידאו, מוזמן להציץ כאן: https://youtu.be/hsh728KzxkM

פרק 40 – מגייסים חסרי תרבות

דיברנו עם זוהר לרמן מלייב פרסון על גיוס.

הפעם התמקדנו בצד של המגייסים ופתחנו קצת את הזוהר על סינון קו״ח, איך נראה לופ של ראיונות, למה צריך לשים לב ומה מותר ואסור לעשות.

 

מקורות:

פוסט של לארה הוגן על החשיבות של תבנית ראיונות

הפוסט האלמותי של ג׳ואל ספולסקי על איך לגייס

יפתח בר על שכר

אבי עציוני – גם למראיינים יש רגשות

פרק 39 – בקטנה 10 – פייסבוק מתרסקת? חגיגות פורים בדרופבוקס ועבדים היינו….

אחרי הרבה זמן שלא נפגשנו אנחנו מדברים על הסיפור החם של דליפת המידע מפייסבוק ומתפלספים על החשיבות של פרטיות ב-2018.

גל שוב מספר סיפור והפעם על חגיגות פורים בדרופבוקס ואיך זה התפתח לשיחה מעניינת על המודרניזציה של מדעי המחשב בתעשייה. האם הפכנו לעבדים מודרנים או שזה לא בושה להיות מפוקס על הביזנס?

 

רגע לפני פסח, בקטנה…

פרק מומלץ -38 – לחברה של איתן לויט אין משרדים

איתן לויט, הקו-פאונדר של הסטארטאפ מיקסטיילס אירח אותנו בדירה סופר מגניבה במרכז תל אביב. למיקסטיילס אין משרדים, בכלל. כל אחד מהעובדים עובד מהבית במקומות שונים בעולם ובשעות שונות לחלוטין. היינו חייבים להבין איך גורמים לזה לעבוד.

איך מגייסים? מה הקטע עם good vibes? איך עושים פיתוח אישי וגיבוש?

כמה כיף זה לעבוד מהבית?

איך מתמודדים עם הדיאטה? ואיך מריצים חברה בלי ישיבות?

דיברנו גם על הפודקאסט המיתולוגי של איתן – השבוע

היתה השראה! טרפת!

 

קרדיט צילום: לימור צלרמאיר

מקורות:

1. טיפים לפודקאסטרים

2. פאנדמיק לגאסי 

3. הרצאה של איתן – איך גייסתי כסף ממשקיעים ולקוחות בלי לכתוב שורת קוד אחד

פרק 37 – בקטנה 9 – יומולדת לחסרי תרבות, סטנדאפ בישיבה, אוכל בעמידה וברנד

יום הולדת שנה למפתחים חסרי תרבות!

אבי החליט לעשות סטנדאפ מיטינג בישיבה. גל מתערב איתו שזה לא יעבוד….

גל מתאמן בסטורי טלינג.

דיברנו גם על החשיבות של המותג של החברה בה עובדים ועל ארוחות צהריים.

בקטנה….

פרק 36 – מדברים עם עדי שחם שביט על בחירות בקריירה

עדי שחם שביט, מנהלת הפיתוח בחברת למונייד מדברת איתנו על בחירות בקריירה.

מה כדאי ללמוד? מה החשיבות של העבודה הראשונה?

איך בוחרים עבודה שנייה?

האם להתקדם מקצועית או ניהולית?

איך בונים קריירה? האם יש נקודות אל חזור?

מה ההבדל בין CTO and VP R&D?

וגם ענינו על שאלות של המאזינים…

והיה שאלון מהיר…

ועוד ועוד ועוד.

 

מקורות:

הבדלים בין סמנכ״ל פיתוח ל-סמנכ״ל טכנולוגיות

המבנה הארגוני של ספוטיפי

כנס מומלץ ב-חו״ל 

כנס מומלץ בארץ 

 

פרק 35 – בקטנה 8 – לא כל קוד חייב ריוויו, אלרטים מרעישים לנו מדי, מודה, מורה, ומורי

 

אבי וגל מתווכחים האם קוד ריוויו צריך להיות תהליך או חלק מהתרבות.

מדברים על בזבוז מסוגים שונים ועל איך זה מכונה בתרבות היפנית – מודה, מורה ומורי.

וגם על אלרטים ועל מלאים בתוכנה ועוד.

בקטנה….

מקורות:

מודה, מורה ומורי

הטויוטה סיסטם

הבלוג של גו׳אל ספולסקי על מלאים בפיתוח תוכנה

 

פרק מומלץ – 34 – מפרחח לתותח עם יפתח

הפעם נפגשנו לשיחה סופר מרתקת ו-mind-blowing עם יפתח בר.

יפתח הוא CTO בחברה שהולכת לפתור את בעיית העוני בישראל והפעם הוא הגיע כדי לדבר איתנו על מודל דרייפוס שמנסה להסביר איך המח של ג׳וניור עובד לעומת המח של מומחה וגם את כל השלבים באמצע.

ניסינו להבין איך זה משפיע על הקריירה שלנו, איך עולים בשלבים ואיך כדאי לתקשר עם חברי צוות/מנהלים/עובדים לפי רמת המומחיות שלהם.

היה סופר דופר מעניין!

 

מקורות:

0. אנדרו האנט והספר שלו Pragmatic thinking and learning

1. קללת הידע

2. הבלוג של שם על מפתחים בכירים 

3. הבלוג של אבי על הערות בקוד

3. שו-הא-רי

4. מחמד יונס

5. ההרצאה של אבי בכנס לניהול קריירה

פרק 33 – בקטנה 7 – מינוי מסעיר לתפקיד מנכ״ל מיקרוסופט ישראל, לחץ ואיך להמליץ על עובד שפיטרת

 

אנחנו בתקופה עמוסה ומלאה בלחץ, אז הקלטנו פרק ״בקטנה״ שבו חלקנו איך מתמודדים עם הלחץ וממנפים אותה לעבודה כיפית ויעילה במקום לעבודה מתישה ושוחקת.

דיברנו גם על אסף רפפורט, רק בן 34 וכבר מנכ״ל מיקרוסופט ישראל.

וקינחנו בשאלה מהקהל – פיטרת את אחד העובדים שלך ועכשיו הוא רושם אותך כממליץ לשיחת הממליצים בחברה אליה הוא מתראיין. במילותיו של חיים הכט – ״מה אתם הייתם עושים?״

פרק 32 – בקטנה 6 – למונייד vs אמאזון ואבי מתחיל פרוייקט צד

אבי מתחיל פרוייקט צד – דיברנו על למה בכלל ואיך מוצאים את הזמן לזה בין כל המשימות הרגילות

זה הוביל אותנו לדבר על conscientiousness – מילה שיהיה קשה מדי לתרגם וקשה מדי להגיד

ובסוף דיברנו על הסטארטאפ Lemonade, שביחד עם סטארטאפים נוספים, יוצאים במחאה נגד אמאזון ושיטת גיוס העובדים האגרסיבית שלה.

פרק 31 – שבוי ב-Typecast

הפעם דיברנו על Typecast בצוותי פיתוח.

איך מגיעים למצב שאתה מתוייג כזה שתמיד עושה את אותו הדבר ואיך יוצאים מזה?

כיצד הפכת להיות ה-קוטר ואיך תצא מזה?

ומהי תסמונת החשוד?

מקורות לפרק:
המלצנו על הספר Thanks For The Feedback
וגם על הפוסט של לארה הוגן

פרק 30 – הילה נוגה מכינה אותנו לראיון עבודה

הילה נוגה, שנבחרה לאחרונה כאחת מאנשי השנה בטכנולוגיה על ידי מגזין גיקטיים, מתארחת באולפן השקוף שלנו.

דיברנו איתה על איך נכון להתכונן לראיון עבודה, על הטעויות הנפוצות שאפילו לא הבנתם שאתם עושים, על הזווית של המראיין, על איך לתמחר את עצמך ועוד…

חוץ מזה – איך הופכים ל-CTO? איך הופכים לאחד האנשים המשפיעים בתעשיה? ומה הגבינה הכי מוצלחת במקרר?

מקורות לפרק:

ספרה של שריל סנדברג Lean-in 

יפתח בר מדבר על שכר בכנס רברסים 2017

ה-ספר להכנה לראיונות טכניים: Cracking the coding interview

עוד ספרים שהזכרנו: Effective Java, Effective C++, Scala in Depth

הילה נוגה:
פייסבוק: https://www.facebook.com/profile.php?id=100010892117854
טוויטר: https://twitter.com/hila_noga

…פרק 29 – בקטנה 6 – מדברים עם הילה נוגה על חופשות ארוכות, פרה-מורטם ומוסר בהייטק

אירחנו את הילה נוגה ודיברנו על איך היה לאבי בארגנטינה ולצוות שלו שנשאר בארץ.

דיברנו גם על pre mortem ועל release planning.

קינחנו עם הפוסט בפייסבוק של עבגד על השיקול המוסרי כשבוחרים עבודה בהייטק.

בקטנה…