הפעם דיברנו עם מיטל סנדור מחברת צ׳ג. מיטל סיפרה לנו על פרוייקט מעניין ביותר שנקרא Brain Swaps. בפרוייקט הזה, שתי חברות מחליפות ביניהן מפתחים לספרינט אחד. בפרק מיטל סיפרה לנו מאיפה הרעיון לפרוייקט המשוגע הזה הגיע, מה הם למדו בדרך והשאלה הכי חשובה – האם הם יעשו את זה שוב? מקורות: הבלוג של רודיק מצ׳ג,...

טוב, לקחנו הפסקה קלה אחרי עזיבתו של גל. הטענו מצברים, הקלטנו פרקים, חידשנו את האתר וכל מה שנשאר הוא להציג את מי שתופס את המיקרופון הריק. אז הפרק הזה הוא פרק היכרות עם המנחה החדש שיתיישב בכיסא של גל – מי הוא? מה הוא? למה דווקא הוא? ועוד שאלות wh questions התגעגנו 🙂

כבר הרבה זמן שביקשו מאיתנו פרק על היום האחרון בעבודה. החלטנו שפרק כזה יהיה רק כשיגיע הרגע הנכון מבחינתנו. ובכן, הרגע הגיע – פרק על פרידה. איך עוזבים את מקום העבודה יפה, איך מודיעים ומתי, מה קונים למתנת פרידה וכו׳…   בסוף הפרק – הודעה מרגשת, סוחטת דמעות, שסיכמנו כ״סוף חמוץ מתוק״.

הפעם יש לנו פרק על חלל בשבילכם! על חלל פתוח ליתר דיוק 🙂 הבאנו את עומר ון-קלוטן לדבר איתנו על חללים פתוחים. האם באמת רוב המפתחים שונאים את ה-Open space? אם כן, למה בכל זאת רוב החברות יושבות ככה? כמה זה עולה לנו? כמה זה חוסך? ואם כבר אנחנו באופן-ספייס – איך עושים את זה...

המשכנו את הדיון שלנו על Strong opinions loosely held ודיברנו על בלוג פוסט שמסביר למה זה עשוי להיות רעיון גרוע בצוותי הייטק.  גל חלק קצת מהתובנות שלו מהספר של שחקנית הפוקר המהוללת, אנני דיוק, על איך לנהל סיכונים כמו מהמרת. אבי קיים את ההבטחה שלו מהפרק על CI/CD וחזר לספר איך הפרוייקט מתקדם אצלו בחברה בסביבה...

אתם מוצלחים, אנחנו יודעים. כמו שאמא תמיד חושבת שהילד שלה הכי חמוד גם אתם בטוחים שאתם הכי מוצלחים וחשובים לחברה בה אתם עובדים. אבל מה לעשות – רובינו לא באמת כאלה. אנחנו ברי תחליף, אנחנו לאו דווקא נתפסים ככאלה מוצלחים בעיני המנהלים שלנו. ולפעמים זה גורם לתסכול כי הפער בין הציפיה (מהמנהל, מהחברה וכו׳) לבין...

הפעם אירחנו את איתי לחן, המנכ״ל ושותף-מייסד של הסטארטאפ קלאודינרי. קלאודינרי היא די ייחודית בנוף הסטארטאפים הישראלי, בלי לגייס שקל אחד הם הצליחו לייצר חברה גדולה, רווחית ומשמעותית. כנראה שגורם התורם משמעותית לזה הוא התרבות הייחודית בחברה שבה משתפים את כולם בקבלת ההחלטות. תחשבו מה המשמעות של לשלב 200 איש בתוכנית האסטרטגית של החברה, לתת...

הפעם אירחנו את יובל פמפר, ה-VP R&D של חברת אינוביד. דיברנו על תרבות ה- No Code-Ownership באינוביד. תרבות בה אף מפתח או צוות אינם אחראים על קטע קוד ספציפי במערכת. במקום זה, הם אחראים על מטרות עסקיות ונוגעים בכל פיסת קוד שצריך על מנת להשלים את המשימה. ניסינו להבין את היתרונות – היכולת להקצות מפתחים...

אירחנו את יוסי סיאס ודיברנו על פסקת פתיחה בקורות חיים בעקבות מאזין שכתב פסקה שעלתה לו במשרה. וגם על איך להגדיר ולפרסם משרה חדשה שתביא לכם את המועמדים המתאימים. ובסוף הפרק ראיון עם יונתן גשיט מפתח מחברת wibbitz והפעם על איך לא לפחד משינויים. בקטנה….

רן בר-זיק, שאולי אתם מכירים אותו מתוכניות הבוקר והחדשות, או מהטור שלו בעיתון הארץ, קפץ לביקור באולפננו כדי לדבר על CI/CD. דיברנו על מה זה התהליך הזה שמדברים עליו כל כך הרבה בשנים האחרונות, איך הוא תורם ליעילות שלנו כמפתחים, למה הלקוחות מתים על זה, ואיך עושים את זה נכון? לא, זה לא קליל, אבל...

השבוע הפודקאסט חוגג שנתיים!  וכהרגלנו בקודש – כל מיילסטון הוא הזדמנות לחגיגה קטנה וגם לרטרוספקטיב. הפעם חזרנו למשפט שאמרנו בפרק הראשון (או בפרק 38, לא היינו סגורים על זה) – Strong Opinions Loosely Held. או בעברית – ״דיעות חזקות רופפות״. ניסינו לחשוב איך הפודקאסט גרם לנו, אחרי שנתיים ועוד רגע 70 פרקים, לשנות קצת דיעות...

שי ילין כבר ראה הרבה קוד בחייו. אחרי 7 שנים בוויקס בעבר, וראש צוות בסטארטאפ כיום הוא מבין דבר או שניים בבנייה של מערכות שלא צריך לשכתב כל שלוש שנים(או שנה). דיברנו איתו על למה קוד נרקב, איך מערכת היא כמו גינת נענע, איך TDD גורם לנו לייצר קוד יציב בטירוף ועוד! כמובן, גם ענינו...