#22 פרק 21 – המנהל שאמר לי את האמת בפרצוף

בפרק 21 אנחנו מדברים על מנהלים שבונים אותך.

אנחנו מסבירים למה פידבק בונה כל כך קריטי, בייחוד למפתחים מובילים ולמה זו עבודה שלכם למצוא את המנהל שייתן לכם פידבק כזה.

מה עושים כשלא מוצאים מנהל כזה? איך משנים את התרבות הארגונית?

 

מומלץ גם:

פרק 14 - הרצאות טכנולוגיות - הגרסא הלא משעממת

פרק 26 - מפתחים חסרי השגחה עם ענבר נאור - חלק ב׳

  • image description

    אבי עציוני

    אבי מתכנת להנאתו כבר מכיתה ה׳ וב-13 שנה האחרונות גם מתכנת בצורה מקצועית

    אבי כיום מנהל את הפיתוח בסטארטאפ Oribi. לפני כן עבד כראש צוות בחברת Outbrain ולפני כן כמתכנת (בצוות של גל) בחברת VMware

    אבי גם כותב בבלוג הסטארטאפים סטארטאפיקו, אוהב לעבוד עם אנשים ולייעל תהליכים. חוץ מזה אבי מאוד אוהב ללמד ולהדריך - בעיקר דברים שנוגעים לקוד בשעות העבודה ולסלסה בשעות הפנאי

  • image description

    גל צלרמאיר

    מנהל פיתוח עם מעל 10 שנות ניסיון בפיתוח, הובלה ומנטורינג. מתמחה בבנייה ובהובלה של קבוצות תוכנה שיודעות לפתח כל דבר, במהירות, באיכות ובכיף

    גל עובד כיום כמנהל פיתוח ב-Dropbox. לפני כן עבד בתפקידי ניהול שונים בחברת VMware. עוד לפני זה, כמפתח ב-EMC ובסצנת הסטארטאפים

    גל נהנה לכתוב, לדבר וללמד על תרבות פיתוח, על ניהול אנשים ועל מתודלוגיות. כשהוא לא בעבודה, הוא בקטע של קסמים בקלפים