#22 פרק מומלץ – 21 – המנהל שאמר לי את האמת בפרצוף

בפרק 21 אנחנו מדברים על מנהלים שבונים אותך.

אנחנו מסבירים למה פידבק בונה כל כך קריטי, בייחוד למפתחים מובילים ולמה זו עבודה שלכם למצוא את המנהל שייתן לכם פידבק כזה.

מה עושים כשלא מוצאים מנהל כזה? איך משנים את התרבות הארגונית?

 

מומלץ גם:

פרק 31 - שבוי ב-Typecast

פרק מומלץ -38 - לחברה של איתן לויט אין משרדים

  • image description

    אבי עציוני

    אבי מתכנת להנאתו כבר מכיתה ה׳ וב-15 שנה האחרונות גם מתכנת בצורה מקצועית

    אבי כיום מנהל את הפיתוח בסטארטאפ Planck Re. לפני כן ניהל את הפיתוח בסטארטאפ אוריבי ועבד כראש צוות בחברת Outbrain ולפני כל זה עבד כמפתח (בצוות של גל) בחברת VMware

    אבי אוהב לעבוד עם אנשים ולייעל תהליכים. חוץ מזה אבי מאוד אוהב ללמד ולהדריך - בעיקר דברים שנוגעים לקוד בשעות העבודה ולסלסה בשעות הפנאי

  • image description

    גל צלרמאיר

    מנהל פיתוח עם מעל 10 שנות ניסיון בפיתוח, הובלה ומנטורינג. מתמחה בבנייה ובהובלה של קבוצות תוכנה שיודעות לפתח כל דבר, במהירות, באיכות ובכיף

    גל עובד כיום כמנהל פיתוח ב-Dropbox. לפני כן עבד בתפקידי ניהול שונים בחברת VMware. עוד לפני זה, כמפתח ב-EMC ובסצנת הסטארטאפים

    גל נהנה לכתוב, לדבר וללמד על תרבות פיתוח, על ניהול אנשים ועל מתודלוגיות. כשהוא לא בעבודה, הוא בקטע של קסמים בקלפים