#74 פרק 72 – באינוביד אין בעלות על קוד, עם יובל פמפר

הפעם אירחנו את יובל פמפר, ה-VP R&D של חברת אינוביד.

דיברנו על תרבות ה- No Code-Ownership באינוביד. תרבות בה אף מפתח או צוות אינם אחראים על קטע קוד ספציפי במערכת. במקום זה, הם אחראים על מטרות עסקיות ונוגעים בכל פיסת קוד שצריך על מנת להשלים את המשימה.

ניסינו להבין את היתרונות – היכולת להקצות מפתחים לפי משימה ולא לפי צוותים ״שרירותיים״, הבנה של כל המערכת, ורסטיליות גבוהה במשימות וכו׳…
אבל גם דיברנו על החסרונות – האם לא לוקח מלא זמן לפתור תקלות? מי בכלל פותר תקלות? למי הקוד מספיק חשוב כדי לדאוג לתחזק אותו?

וגם חסות של חברת Wibbitz עם לי לוי שחולקת איתנו איך הם דואגים ל-Knowledge Sharing בעולם של סקוואדים וגילדות.

מומלץ גם:

פרק 25 - מפתחים חסרי השגחה - ענבר נאור באה לדבר על data science - חלק א׳

פרק מומלץ - 21 - המנהל שאמר לי את האמת בפרצוף

  • image description

    אבי עציוני

    אבי מתכנת להנאתו כבר מכיתה ה׳ וב-15 שנה האחרונות גם מתכנת בצורה מקצועית

    אבי כיום מנהל את הפיתוח בסטארטאפ Planck. לפני כן ניהל את הפיתוח בסטארטאפ אוריבי ועבד כראש צוות בחברת Outbrain ולפני כל זה עבד כמפתח (בצוות של גל) בחברת VMware

    אבי אוהב לעבוד עם אנשים ולייעל תהליכים. חוץ מזה אבי מאוד אוהב ללמד ולהדריך - בעיקר דברים שנוגעים לקוד בשעות העבודה ולסלסה בשעות הפנאי

  • image description

    גל צלרמאיר

    מנהל פיתוח עם מעל 10 שנות ניסיון בפיתוח, הובלה ומנטורינג. מתמחה בבנייה ובהובלה של קבוצות תוכנה שיודעות לפתח כל דבר, במהירות, באיכות ובכיף

    גל עובד כיום כמנהל פיתוח ב-Dropbox. לפני כן עבד בתפקידי ניהול שונים בחברת VMware. עוד לפני זה, כמפתח ב-EMC ובסצנת הסטארטאפים

    גל נהנה לכתוב, לדבר וללמד על תרבות פיתוח, על ניהול אנשים ועל מתודלוגיות. כשהוא לא בעבודה, הוא בקטע של קסמים בקלפים