#58 פרק 56 – בני רייך מתכנן בעיות

הקטע שמאז שעברנו ל-Agile, או זמישות בעברית, נהיינו ממש לא זמישים. אנחנו כבולים לפרוססים, הערכות זמנים, ישיבות וכו׳ ובמקום להגשים את המטרה המקורית – כל הזמן להתכייל מחדש על מה שהלקוח צריך, אנחנו עסוקים בלמדוד לעצמינו velocity.

ארחנו את בני רייך – סמנכ״ל מוצר ודיברנו על איך להתחייב על בעיות ולא על הפתרונות?

כיצד אפשר לשמור על התחייבות ארוכות טווח ועדיין להישאר זמישים? ואיך רותמים את כל הארגון לנושא?

 

 

מקורות:

הפוסט של בני

המניפסט האג׳ילי

KPI

agilefall

התרבות בספוטיפי 1

התרבות בספוטיפי 2

איך גוגל מגדירה מטרות?

OKR

 

מומלץ גם:

חגיגות ה-50 - פותחים הכל עם אבי וגל

פרק 51 - בקטנה 14 - חופשת לידה לגברים, מיקרוסופט רוכשת את גיטהאב וגל מדבר על החשיבות של הכנה

  • image description

    אבי עציוני

    אבי מתכנת להנאתו כבר מכיתה ה׳ וב-13 שנה האחרונות גם מתכנת בצורה מקצועית

    אבי כיום מנהל את הפיתוח בסטארטאפ Oribi. לפני כן עבד כראש צוות בחברת Outbrain ולפני כן כמתכנת (בצוות של גל) בחברת VMware

    אבי גם כותב בבלוג הסטארטאפים סטארטאפיקו, אוהב לעבוד עם אנשים ולייעל תהליכים. חוץ מזה אבי מאוד אוהב ללמד ולהדריך - בעיקר דברים שנוגעים לקוד בשעות העבודה ולסלסה בשעות הפנאי

  • image description

    גל צלרמאיר

    מנהל פיתוח עם מעל 10 שנות ניסיון בפיתוח, הובלה ומנטורינג. מתמחה בבנייה ובהובלה של קבוצות תוכנה שיודעות לפתח כל דבר, במהירות, באיכות ובכיף

    גל עובד כיום כמנהל פיתוח ב-Dropbox. לפני כן עבד בתפקידי ניהול שונים בחברת VMware. עוד לפני זה, כמפתח ב-EMC ובסצנת הסטארטאפים

    גל נהנה לכתוב, לדבר וללמד על תרבות פיתוח, על ניהול אנשים ועל מתודלוגיות. כשהוא לא בעבודה, הוא בקטע של קסמים בקלפים